————捷歐業(yè)務(wù)新管理辦法發(fā)布感悟

至今要問我們捷歐成立近十七年，公司發(fā)展的根基力量是什么？那就是捷歐的“堅(jiān)韌之力”，猶如小草力量那般，不管是在寒冬的歲月，還是惡劣的石頭縫中，都始終在積蓄著力量，在泥土里扎根昂然向上，“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生，”，歲歲年年在春雨中悄然復(fù)綠又生長(zhǎng)。

近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速減緩，汽車行業(yè)正面臨重大變革的急風(fēng)驟雨，傳統(tǒng)車銷量下滑，智聯(lián)網(wǎng)聯(lián)和汽車電動(dòng)化的迭代加速，疫情的到來，基礎(chǔ)材料與芯片價(jià)格上升，汽車零部件企業(yè)的集成集中化，對(duì)我們捷歐這類小企業(yè)造成了激烈的沖擊，帶來了諸多的不利因素。然而我們捷歐始終在洶涌的市場(chǎng)浪潮中不放棄心中的夢(mèng)想，就像小草那樣向著那道光，聚心聚力，秉持明確的“汽車智能化電動(dòng)化”宗旨，堅(jiān)守著“服務(wù)至上，利益共享，技術(shù)先導(dǎo)，專一專注”的經(jīng)營(yíng)理念，這就是我們捷歐的“堅(jiān)韌之力”，為我們捷歐播下了希望小草的種子，指引著我們沿著“技術(shù)先導(dǎo)、服務(wù)至上”正確的方向，在汽車電子之路上給予我們攻堅(jiān)克難的依靠和信心。

我們捷歐的堅(jiān)韌之力，是依靠技術(shù)與產(chǎn)品的先導(dǎo)，從汽車工程物流設(shè)備的智聯(lián)網(wǎng)聯(lián)與電動(dòng)化入手，聚焦霍爾的應(yīng)用，做齊做全位置類型、電流類型的傳感器，兼顧智聯(lián)網(wǎng)聯(lián)模塊產(chǎn)品，做精做細(xì)，我們擁有盡心盡職的技術(shù)支持隊(duì)伍，我們推行了技術(shù)與采購(gòu)協(xié)同提質(zhì)降本，從而保證我們捷歐的堅(jiān)韌之力有高質(zhì)量的產(chǎn)品與有力技術(shù)支撐。

我們捷歐的堅(jiān)韌之力，是依靠“服務(wù)至上，利益共享” 緊緊與客戶形成協(xié)作共生之力，這幾年因疫情等多方面原因?qū)е挛覀兘輾W與客戶的面對(duì)面溝通與咨信匯集的斷檔，成本惡劣競(jìng)爭(zhēng)也使我們捷歐市場(chǎng)占有率下降，但我們捷歐就像那小草從未屈服于任何壓力，也不甘服輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們擁有多年不離不棄的銷售人員，我們直面市場(chǎng)變革與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，更密切關(guān)注客戶的需求與痛點(diǎn)，優(yōu)化賬貨風(fēng)險(xiǎn)管理，加大市場(chǎng)開拓的精力與費(fèi)用傾斜投入，市場(chǎng)開拓項(xiàng)目立項(xiàng)推動(dòng)多部門聯(lián)合機(jī)制，發(fā)力智聯(lián)網(wǎng)聯(lián)與新能源市場(chǎng)新應(yīng)用。

開辟新客戶的過程曲折，客自誠(chéng)中來，我們捷歐堅(jiān)定不移貫徹“技術(shù)先導(dǎo)、服務(wù)至上”理念，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的盡職擔(dān)當(dāng)，銷售人員堅(jiān)韌堅(jiān)守，對(duì)客戶更加用心與貼心，主動(dòng)前置提升客戶的滿意度，發(fā)揮我們優(yōu)秀的捷歐人的光芒，不停進(jìn)行市場(chǎng)探索和項(xiàng)目落地，借著這春之力，噴發(fā)出我們小草般的韌力，每個(gè)人的點(diǎn)滴成就匯聚成公司的成就與跨越，細(xì)雨潤(rùn)無(wú)聲，破土?xí)袝r(shí)，我們捷歐一定能獲得金色市場(chǎng)豐收。